М.А. Пономарев, первый секретарь Владимирского обкома КПСС. «От рубежа к рубежу. Некоторые итоги экономического развития области за последние годы». 1972 год.
Полвека назад, останавливаясь на очередных задачах мирного строительства, В. И. Ленин говорил: «Ничто не наполняет нас такой радостью..., как то, что позади лежит главная полоса гражданских войн, которые мы вели, и впереди — главная полоса того мирного строительства, которое всех нас привлекает, которого мы хотим, которое мы должны творить и которому мы посвятим все свои усилия и всю свою жизнь» (Полн. собр. соч., т. 39, стр. 407). Партия и народ свято следуют ленинским традициям. Успешно выполнив задания восьмого пятилетнего плана, страна уверенно идет вперед к новым рубежам.
Трудящиеся Владимирской области, как и весь советский народ, вдохновенно работают над претворением в жизнь исторических решений XXIV съезда КПСС. Их усилия направлены на то, чтобы успешно выполнить задания девятого пятилетнего плана, главная задача которого — обеспечить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускорения роста производительности труда.
Высокий трудовой и политический подъем, массовое социалистическое соревнование, глубокое сознание людьми своего общественного долга — вот те движущие силы, которые определяют успехи в работе каждого труженика, каждого коллектива. Ныне каждый владимирец отчетливо сознает, что его полезный труд имеет государственное значение, что, сливаясь с трудом миллионов, он приближает торжество коммунизма.
Ответственные и сложные задачи предстоит решить трудящимся области в новом пятилетии. Нужно значительно увеличить объем промышленного и сельскохозяйственного производства, более высокими темпами вести строительство, обеспечить значительное продвижение вперед всех отраслей народного хозяйства. Но мы не сомневаемся в том, что рабочий класс, крестьянство, интеллигенция области выполнят эти задачи с достоинством и честью и тем самым умножат трудовую славу владимирской земли.
ПО ПУТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА
Ушел в историю 1966 год. Но в нашей памяти он навсегда останется как год XXIII съезда КПСС, год старта в восьмую пятилетку. Именно тогда, обсуждая Директивы съезда, тщательно взвешивая свои возможности и резервы, работники промышленности, сельского хозяйства, строительства и других отраслей решили начать массовое соревнование за досрочное выполнение восьмого пятилетнего плана. Инициаторами этого движения в промышленности выступили рабочие Владимирского ордена Трудового Красного Знамени тракторного завода им. А. А. Жданова и Ковровского ордена Ленина экскаваторного завода. Коллектив же ордена Трудового Красного Знамени колхоза «Большевик» Гусь-Хрустального района обратился с призывом к труженикам села выполнить пятилетнее задание за четыре года.
Для владимирцев, как и для всех советских людей, восьмая пятилетка была периодом большого напряженного труда, непрерывного творческого поиска, новых производственных достижений. Можно без преувеличения сказать, что каждый трудящийся области все эти годы сверял свой шаг с могучей поступью страны, жил одной мыслью и заботой — своим скромным трудом умножить богатство Родины.
Сейчас, когда пройден еще один рубеж коммунистического строительства, можно подвести итоги плодотворного труда рабочих, крестьян и интеллигенции, всех, чьими руками завоевывалась победа.
Свой рассказ об итогах пятилетки я начну с инициаторов соревнования, ибо по ним равнялись все трудящиеся области.
Многотысячный коллектив Владимирского тракторного завода досрочно справился с заданиями пятилетки по всем технико-экономическим показателям и увеличил объем производства по сравнению с 1965 годом на 66 процентов. Тракторостроители весь прирост объема производства обеспечили за счет повышения производительности труда, сверх плана изготовили 767 тракторов, тысячи двигателей, более чем на два миллиона рублей запасных частей.
В нашей области хорошо известно имя Алевтины Невской, бригадира токарей ВТЗ. Это она и ее товарищи по труду в начале пятилетки подняли знамя областного соревнования за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина и создание фонда пятилетки. Только в областном центре 2400 производственных коллективов, в которых насчитывалось более 40 тысяч работающих, поддержали почин инициаторов юбилейного соревнования и досрочно выполнили пятилетние планы. Бригада, возглавляемая тов. Невской, выполнила пятилетнее задание за 3 года и 7 месяцев.
Успешно справились со своими обязательствами и ковровские экскаваторостроители, выпустив сверх плана за пятилетку 19 землеройных машин.
Труженикам колхоза «Большевик» Гусь-Хрустального района потребовалось всего лишь 3 года и 8 месяцев для того, чтобы пройти путь, рассчитанный на пять лет. В оставшееся время они произвели и продали государству сотни тонн продукции животноводства и растениеводства дополнительно к заданию.
Как из ручейков образуются реки, так и из достижений отдельных коллективов складывался общий успех. В октябре 1970 года трудящиеся Владимирской области рапортовали Родине о досрочном вы-полнении заданий пятилетнего плана по общему объему промышленного производства. Выпуск продукции за эти годы увеличился на 38,5 процента при установленном задании 33 процента, в том числе в машиностроении — в полтора раза. Сверх плана произведено изделий на 165 млн. рублей. Производительность труда возросла на 30 процентов. Только за последние три года выпуск товаров народного потребления увеличился на 17 процентов.
Самоотверженный труд коллективов промышленности по достоинству оценен партией и правительством. С большим воодушевлением встретили трудящиеся области Указы Президиума Верховного Совета СССР о награждении города Владимира и семи промышленных предприятий орденами Советского Союза. На знаменах Гусевского хрустального завода и Кольчугинского завода им. Орджоникидзе отныне сияет орден Октябрьской Революции. Гусевской текстильный комбинат, Костеревский комбинат им. Коминтерна и ряд других предприятий награждены орденами Трудового Красного Знамени.
За ударный труд по выполнению заданий пятилетки 29 коллективов награждены Памятными знаменами и Ленинскими юбилейными почетными грамотами ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Во всесоюзном социалистическом соревновании нашим коллективам присуждались классные места 1356 раз. Это признание больших достижений рабочих, инженерно-технических работников и служащих — всех, кто добросовестно трудится на благо советского народа, во имя торжества коммунизма.
Замечательные морально-политические качества нашего народа особенно ярко проявились в ленинском юбилейном году. Достаточно сказать, что только за один 1970 год в стране произведено промышленной продукции в 2 раза больше, чем за все предвоенные пятилетки. Промышленные предприятия нашей области план завершающего года пятилетки по реализации продукции выполнили на 101,6 процента. Объем производства по сравнению с 1969 годом увеличился на 7,2 процента (против 5,5% по плану), производительность труда повысилась на 7,5 процента (вместо 4,3% по плану). Лучших показателей добились коллективы предприятий городов Владимира, Вязники, Коврова, Мурома, Гусь-Хрустального, а также Александровского, Гусь-Хрустального и Суздальского районов.
Обычно говорят, что цифры — скучная вещь. С этим нельзя согласиться. Если перевести их на язык материальных ценностей, то они приобретают реальный вес и являются наиболее убедительной характеристикой большого созидательного труда людей.
Вот пример. За пятилетие текстильными предприятиями области выработано по количеству столько ткани, из которой можно было бы изготовить для каждого советского гражданина не менее 6 костюмов.
Только в юбилейном году промышленностью области произведено продукции почти на миллиард рублей больше, чем в 1965 году. Сверх плана выпущено 2320 бытовых холодильников, 90 тысяч пар кожаной обуви, почти на полмиллиона рублей мебели и много других изделий. А ведь все эти товары пользуются широким спросом населения.
Но на наших предприятиях производятся не только товары народного потребления. Ныне Владимирщина — это область высокоразвитого машиностроения и приборостроения, радио- и электротехнической промышленности. Здесь производится примерно десятая часть экскаваторов и хлопчатобумажных тканей от их общесоюзного выпуска, 25—30 процентов мотоциклов, технического стекла, льняных тканей, хрусталя и сортовой посуды.
Сейчас во всех уголках нашей Родины можно встретить экскаваторы и тракторы, тепловозы и электродвигатели, изготовленные на предприятиях Владимирской области. Почти на всех автомобилях отечественных марок установлены приборы владимирского завода «Автоприбор».
Примечательно, что такие отрасли, как машиностроение, приборостроение, металлообработка стали ведущими и в последние годы развиваются более высокими темпами. Мы, владимирцы, не можем не гордиться этим. Ведь в прошлом Владимирскую губернию называли «ситцевым краем». Сейчас же около 40 процентов выпускаемой продукции в области падает на долю предприятий машиностроения и металлообработки.
Одним из главных направлений в развитии промышленности был и остается курс на ускорение научно-технического прогресса. Это вполне закономерно, ибо вопросы увеличения выпуска продукции в нынешних условиях, когда почти полностью используются трудовые ресурсы, можно успешно решить лишь за счет интенсификации, повышения эффективности производства, роста производительности труда на основе внедрения новой техники и технологии, научной организации труда.
Придавая этому первостепенное значение, пленум обкома КПСС в ноябре 1969 года обсудил вопрос «О ходе выполнения решений XXIII съезда КПСС об ускорении технического прогресса в промышленности и строительстве области».
В 1966—1970 годах на развитие промышленности и техническое перевооружение предприятий области вложено 850 млн. рублей, или на 18 процентов больше, чем за предыдущие пять лет. Введено основных фондов на 650 млн. рублей, в том числе 950 тыс. кв. метров производственных площадей (против 470 тысяч в прошлом пятилетии). Значительная часть цехов реконструирована в соответствии с требованиями промышленной эстетики.
На многих предприятиях ведется работа по улучшению структуры оборудования, совершенствованию технологии и организации производства. Увеличилось применение точных заготовок, профильного проката, штампосварных конструкций, пластмассовых деталей. За пятилетку установлено более 400 автоматических и механизированных поточных линий, или почти в два раза больше, чем за предыдущие пять лет. Вошли в эксплуатацию свыше 30 тысяч единиц нового оборудования, 60 тысяч погонных метров конвейерных линий и транспортных устройств.
Значительную лепту в дело ускорения научно-технического прогресса внесли рационализаторы и изобретатели. Результатом их творческого поиска, смелой новаторской мысли явилось внедрение в производство 555 изобретений и более 120 тысяч рационализаторских предложений с экономическим эффектом свыше 82 млн. рублей.
Ценный опыт по совершенствованию производства, внедрению комплексных технологических процессов накоплен на Владимирском тракторном заводе. Раньше здесь нередко можно было видеть такую картину: автоматические линии, высокопроизводительное оборудование простаивают из-за несвоевременной подачи материалов и заготовок. Причиной простоев чаще всего являлась несовершенная работа вспомогательных служб, отсутствие четкого взаимодействия между отдельными звеньями производства.
Коллектив предприятия под руководством партийной организации провел большую работу по повышению эффективности производства на основе технического прогресса и научной организации труда. Технические службы завода пересмотрели и усовершенствовали почти 1200 технологических процессов, подчинив многие из них внедрению комплексной технологии. В цехах установлено свыше 800 единиц нового технологического оборудования, в том числе большое количество специальных и агрегатных станков, модернизировано и вновь изготовлено 250 единиц различного оборудования. С начала пятилетки смонтировано около 3300 погонных метров конвейерных и транспортных устройств, все более широкое применение находит бесперевалочная транспортировка грузов.
Промышленными предприятиями Вязниковского района за пятилетие освоено 840 новых высокопроизводительных машин и агрегатов, большое количество станков было модернизировано. Проведенная работа дала возможность увеличить за пятилетие объем производства на 37 процентов, производительность труда — на 33,5 процента, значительно расширить выпуск товаров народного потребления.
На фабрике им. Володарского Камешковского района было установлено около 900 пневматических ткацких станков, что позволило за пятилетку увеличить объем производства на 68, а производительность труда — на 70 процентов и условно высвободить 1125 человек.
Много нового появляется в производстве на Муромском ордена Трудового Красного Знамени тепловозостроительном заводе им. Дзержинского. За годы минувшей пятилетки здесь внедрен процесс горячей объемной штамповки, освоена бездеформационная закалка шестерен, а также комплекс технологического оборудования для очистки и обрубки тяжеловесных отливок. Штамповка заменила свободную ковку и газовую резку, что сократило расход металла почти на 1400 тонн.
Все эти примеры говорят о том, что научно-технический прогресс является основой повышения эффективности производства, большим резервом роста производительности труда и увеличения выпуска промышленной продукции.
В то же время они свидетельствуют и о том, что имеющиеся резервы производства используются еще не полностью, на ряде предприятий недостаточно уделяется внимания ускорению темпов научно-технического прогресса. На заводах и фабриках много еще неустановленного оборудования, коэффициент сменности станков в металлообрабатывающей промышленности не превышает 1,4—1,5, простои их составляют почти 16 процентов,
Не секрет, что на машиностроительных предприятиях имеется еще физически и морально устаревшее оборудование, 82 процента станков являются универсальными. В то же время замена или модернизация их проводится медленно, несмотря на имеющиеся возможности ряда предприятий изготовлять своими силами сложное специализированное оборудование.
Заслуживают более серьезного внимания вопросы механизации и автоматизации производства, особенно на участках вспомогательных служб, погрузочно-разгрузочных и складских работах. Необходимость этого вызвана тем, что удельный вес рабочих, занятых на ручных операциях, остается еще высоким и составляет в целом по области около 48 процентов, а на ряде предприятий стекольной промышленности он еще выше.
Задача повышения эффективности общественного производства на основе ускорения технического прогресса была и остается на новую пятилетку одной из главных. Последовательное осуществление ее поможет в значительной степени поднять производительность труда и увеличить выпуск промышленной продукции.
Решение этой задачи во многом зависит от создания новых, более совершенных видов машин, приборов и изделий, улучшения качества выпускаемой продукции. В связи с бурным развитием науки и техники, подъемом жизненного уровня и потребностей трудящихся с каждым годом все острее ставится вопрос повышения технического уровня изделий, улучшения их качества, надежности и долговечности. То, что удовлетворяло человека пять — десять лет тому назад, сегодня может оказаться устаревшим и не пользоваться спросом — таков закон жизни. И не случайно Директивами XXIII съезда КПСС было определено, что коренное улучшение качества продукции является одной из важнейших народно-хозяйственных задач восьмой пятилетки.
Как и во всей стране, в нашей области проведена немалая работа по повышению технического уровня выпускаемой продукции. С 1965 года проводится областной смотр ее качества. На предприятиях созданы специальные квалифицированные смотровые комиссии, которые привлекают к своей работе и специалистов центральных учреждений. За истекшую пятилетку освоено свыше 4000 новых изделий, снято с производства 1500 устаревших образцов, увеличены гарантийные сроки многих машин, механизмов, приборов. На предприятиях рассмотрен технический уровень более 80 процентов выпускаемой продукции.
Изделия владимирских заводов — на уровень лучших мировых образцов — под таким девизом трудились над решением этой важной задачи коллективы промышленности области. Сегодня можно с удовлетворением сказать, что результаты напряженной работы не остались бесследными. Об этом свидетельствуют такие примеры. Изделия нашей промышленности — тракторы, экскаваторы, тепловозы и электровозы, электрокабель, приборное стекло, мотоциклы, станки, сортовая посуда, ткани, цветной прокат и многие другие экспортируются сейчас в 96 стран мира. Их охотно покупают Австрия и Англия, Испания и Италия, Франция и ФРГ, США, Канада, Япония, они пользуются большим спросом у наших друзей, строящих социализм.
Большую работу по улучшению качества землеройных машин проделал коллектив Ковровского экскаваторного завода. За сравнительно короткий срок была проведена модернизация экскаватора Э-6526, в результате чего эта машина по своему техническому уровню превзошла аналогичные экскаваторы зарубежных образцов. Сейчас продукция завода пользуется неограниченным спросом как на внутреннем, так и на мировом рынке. Приятным событием для нас было присвоение в январе 1969 года ковровскому экскаватору государственного Знака качества.
Говорят, что одна ласточка еще не делает весны. И все-таки высокая оценка труда зкскаваторостроителей послужила добрым примером для коллективов многих предприятий в усилении борьбы за выпуск продукции высокого качества. У ковровцев появились последователи. Государственный Знак качества присвоен некоторым видам изделий Владимирского электромоторного завода, электроталям Гороховецкого завода подъемно-транспортного оборудования, десяти изделиям Гусевского хрустального завода, трем видам металлической посуды Кольчугинского завода им. Орджоникидзе и многим другим.
Большую работу по улучшению качества двигателей провели владимирские тракторостроители, За истекшую пятилетку моторесурс двигателя Д37М увеличен с 3,5 до 5 тысяч моточасов, а сейчас проводятся испытания двигателей с моторесурсом 6 тысяч моточасов.
Коллектив Владимирского завода прецизионного оборудования успешно работает над созданием новых видов станков для точной обработки деталей. Предприятия легкой промышленности освоили немало новых товаров широкого потребления.
Однако результаты проделанной работы сегодня не могут в полной мере удовлетворить ни тех, кто производит продукцию, ни тех, кто ее потребляет. Более того, имеются случаи выпуска недоброкачественной продукции. Предстоит еще много поработать александровским радиозаводцам над улучшением качества выпускаемых телевизоров, муромцам — над совершенствованием холодильников и радиол, работникам мебельной и швейной промышленности — над значительным улучшением продукции, выпускаемой их предприятиями.
Восьмая пятилетка войдет в историю как пятилетка дальнейшего совершенствования структуры управления промышленностью, перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования.
Осуществление хозяйственной реформы в области началось с широкого изучения и претворения в жизнь документов сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. На предприятиях была организована учеба инженерно-технических кадров, значительно укреплены планово-экономические службы. Вопрос «О работе партийных организаций области по выполнению решений XXIII съезда партии и сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС по переводу предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования» был обсужден в июле 1967 г. на пленуме обкома КПСС. Переход на новую систему планирования проводился постепенно. В 1966 году реформа была внедрена в порядке эксперимента на пяти заводах разных отраслей и двух текстильных фабриках. В первый же год реализация продукции на этих предприятиях увеличилась на 15— 25 процентов, сократились сверхплановые запасы материалов и оборудования, сверхплановая прибыль достигла 2,5 млн. рублей. Значительно увеличились поощрительные фонды. На заводах они возросли в полтора— два раза, а на Гусевском текстильном комбинате и Александровской фабрике им. Калинина — в 9—12 раз.
Высокую эффективность новой реформы можно проследить на примере Владимирского завода прецизионного оборудования. Если рост реализации продукции в 1967 году (до реформы) составил 5,8 процента, то в 1970 году он достиг более 8 процентов. Прибыль предприятия возросла па 54 процента, производительность труда повысилась на 27 процентов, фонд материального стимулирования увеличился в два и развития производства — более чем в полтора раза.
Используя накопленный опыт, за 1967—1970 годы на новые условия планирования и экономического стимулирования было переведено 381 предприятие области, что составляет 92 процента от всего числа предприятий.
Дальнейшее развитие и углубление экономической реформы потребует значительной работы по улучшению структуры производства, управления и планированию более полному использованию имеющихся резервов.
Хозяйствовать разумно, бережно относиться к народному добру, экономить в большом и малом — с таким призывом обратились к советскому народу в 1969 году ЦК КПСС, Совет Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ в известном Письме «Об улучшении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Владимирцы восприняли этот призыв как боевую программу дальнейшей борьбы за повышение эффективности общественного производства. В обсуждении Письма приняло участие 570 тысяч человек, было подано 14 тысяч предложений, направленных на дальнейшее совершенствование производственных процессов и усиление режима экономии. От внедрения в 1970 году 10 тысяч предложений и организационно-технических мероприятий получен зоотомический эффект в сумме 5,4 млн. рублей, сэкономлено 1700 тонн черных и цветных металлов, 45 тысяч тонн условного топлива, 10 тыс. тонн сырья и материалов, 70 млн. киловатт-часов электроэнергии.
О том, какую большую пользу производству приносит привлечение непосредственно самих рабочих к изысканию резервов производства, ярко говорит пример цеха домашних холодильников Муромского завода им. Орджоникидзе. От работников этого цеха поступило в 1970 году 300 предложений, многие из которых внедрены в производство. Экономический эффект от их реализации составил 112 тыс. рублей. В результате проведенной работы улучшилось качество холодильников, количество рекламаций уменьшилось на 29 процентов. У отдельных категорий работающих сократились потери рабочего времени на 17—40 процентов. Все это позволило условно высвободить 167 человек.
Большая работа по повышению эффективности производства проводится на Кольчугинском заводе им. Орджоникидзе. За пятилетие здесь выполнено 900 организационно-технических мероприятий и внедрено свыше 2000 рационализаторских предложений с экономическим эффектом более 3 млн. рублей. Например, внедрение ряда технологических новшеств в производстве труб малых диаметров позволило повысить производительность труда в два раза.
На Гороховецком заводе подъемно-транспортного оборудования от внедрения предложений и организационно-технических мероприятий получен экономический эффект в сумме 59 тыс. рублей.
Эти примеры говорят о том, что на каждом предприятии, на каждом участке имеются неиспользованные резервы производства. При вдумчивом, творческом под-ходе к делу каждого работника можно найти дополнительные источники и возможности повышения производительности труда, улучшения качества выпускаемых изделий, экономии сырья и материалов, что в конечном счете послужит делу дальнейшего повышения эффективности производства, увеличению выпуска продукции.
Особенно крупным нашим резервом является правильное использование рабочего времени, ибо потеря даже одной трудовой минуты каждым рабочим области выливается во многие сотни потерянных рабочих смен. В последние годы много сделано по укреплению трудовой и производственной дисциплины. По примеру Владимирского химического завода большинство предприятий включилось в борьбу за право называться коллективами без правонарушений. Это дало определенные результаты. Повысился уровень дисциплины, число прогулов и других потерь рабочего времени сократилось за 1970 год на 13 процентов. Но не является секретом и то, что на ряде предприятий труд организован еще неудовлетворительно, допускаются большие внутрисменные простои, прогулы, опоздания. Велика текучесть кадров. Коллективы, как правило, не участвуют в приеме работников и тем самым снижается ответственность за судьбу новичков. Нередко вновь принятые молодые рабочие направляются на участки с преобладанием ручного труда, ставятся на малопроизводительное оборудование. После такого «приема» у человека, естественно, появляется неудовлетворенность работой, он начинает думать об уходе с предприятия.
Там же, где к новичкам проявляется отеческое внимание, совсем иное дело. На Гусевском хрустальном заводе, например, вновь принятых сразу привлекают к активному участию в жизни коллектива, помогают быстрее освоить выбранную профессию. Доброй славой здесь пользуется школа мастеров, в которой подростки получают среднее образование и становятся высококвалифицированными мастерами обработки стекла. Молодежь с большим желанием идет на это предприятие, охотно перенимает трудовые традиции и мастерство ветеранов. Большое внимание уделяется вновь принятым рабочим на Александровском радиозаводе и некоторых других предприятиях.
Работа по изысканию и более полному использованию резервов производства — не кратковременная кампания. Это программа нашей повседневной жизни. Она должна быть направлена прежде всего на то, чтобы каждым предприятием безусловно выполнялись государственные планы, увеличивались объемы выпускаемой продукции, повышалось ее качество.
В повышении эффективности производства немалая роль принадлежит научно-исследовательским и проектно-конструкторским организациям, которых в области насчитывается двадцать три. Плодотворно работает коллектив научно-исследовательского института синтетических смол. Ученые разработали и внедрили технологию получения ряда изделий для автомобиля из эластичного пенополиуретана, дали повый фенольно-формальдегидный пенопласт ФРП-1, применение которого в качестве теплоизоляции позволило сэкономить за 5 лет около 3 млн. рублей. Процесс его получения запатентован в Японии, ФРГ, Англии, Франции, Италии и Бельгии. Всего ВНИИСС за пятилетку закончил 102 работы и дал народному хозяйству экономический эффект в сумме 9,5 млн. рублей.
Всесоюзный научно-исследовательский институт синтеза минерального сырья разработал промышленную технологию синтеза кристаллов пьезокварца, который успешно конкурирует с природным пьезокварцем высших сортов и в 45 раз дешевле его. Партия и правительство высоко оценили самоотверженный труд коллектива этого института, наградив его за успешную работу в восьмой пятилетке орденом Трудового Красного Знамени.
За последние годы усилились связи институтов с промышленными предприятиями и строительными организациями. С ценной инициативой выступили в 1970 году работники Всесоюзного научно-исследовательского и проектно-технологического института электромашиностроения, кандидаты технических наук тт. Кравчик и Макаров. Они призвали каждого научного сотрудника иметь личный творческий план внедрения в производство научно-технических разработок. Этот почин нашел в области широкое распространение.
Но все ли сделали наши научные учреждения и организации по повышению эффективности своей работы, укреплению связи с производством, ускорению использования в народном хозяйстве достижений науки и техники? Сказать положительно — значит погрешить против истины. Некоторые научно-исследовательские институты и конструкторские бюро медленно перестраивают свою работу в свете задач, поставленных партией и правительством. Большим недостатком в их деятельности являются длительные сроки внедрения в производство научных достижений, неактуальность и отсталость некоторых тем, слабая постановка патентной работы. Долгое время, например, трудились научные сотрудники Гусевского филиала института стекла над темой «Огнеупор для варки специальных технических стекол». Однако, когда разработка темы была закончена и направлена заявка на изобретение, оно не было признано, так как подобный огнеупор был запатентован еще в 1921 году.
Успех деятельности любого предприятия нельзя представить без четкой, бесперебойной работы транспорта и связи. Своевременно обеспечивая заводы и фабрики сырьем и материалами, доставляя заказчикам готовую продукцию, работники стальных магистралей и автомобильного транспорта помогают держать пульс трудовой жизни промышленности в нужном ритме.
Хорошо потрудились транспортники в минувшей пятилетке. Задание по перевозке грузов и пассажиров железнодорожниками выполнено 22 декабря 1970 года. Лучших результатов добилось Муромское отделение железной дороги, которым перевезено сверх установленного плана более 660 тыс. тонн народнохозяйственных грузов, получена сверхплановая прибыль свыше 4 млн. рублей. По итогам социалистического соревнования отделению дороги неоднократно присуждались классные места. Успешно выполнили плановые задания по перевозке грузов и пассажиров коллективы железнодорожных станций Владимира, Александрова, Гусь-Хрустального и ряда других. В области проведены значительные работы по развитию средств железнодорожной связи, локомотивный парк пополнился более мощными тепловозами, внедрены сетевые графики ремонта подвижного состава.
Досрочно выполнили задание пятилетнего плана по грузовым и пассажирским перевозкам автомобилисты области. Объем грузовых перевозок возрос за пятилетие почти на 25 процентов и пассажирских — на 11 процентов. А чтобы полнее можно было представить объем работ, выполненный автомобильным транспортом, приведем такой пример. Только за последние три года автотранспортными предприятиями перевезено сверх плана более 900 тыс. тонн грузов и 7 млн. пассажиров.
Успешно справились со своими обязательствами связисты области. За истекшее пятилетие ими построены и введены в эксплуатацию в городах и районах 64 автоматические телефонные станции с общей емкостью 16 тыс. номеров, введено в эксплуатацию 362 канала на междугородных телефонных и телеграфных линиях.
См. продолжение:
http://tsiplev.ucoz.ru/index/1966_1970_gg/0-101